Lazy Saturday Morning

Just a lazy engineer's conversation.

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エンジニアのビジネス視点に関する日米間の差について③

この回は、日本とアメリカの教育や文化の違いについて議論しています。日本の教育は、個性を尊重するよりも、規律や秩序を重視する傾向があると指摘されています。一方、アメリカは個性を尊重する文化がありますが、個性を尊重することが必ずしも良い結果をもたらすわけではないとも述べられています。また、エンジニアリングの分野においても、日本とアメリカの文化の違いが見られ、それが組織の運営に影響を与えていることが指摘されています。

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エンジニアのビジネス視点に関する日米間の差について②

この回は、日本とアメリカのエンジニアのビジネス視点に関する差について述べています。日本では、エンジニア以外の人々も多くのことを行い、専門性が深くないとされていますが、アメリカではエンジニアが専門性を持ち、他の分野の人々もそれぞれ専門性を持っています。また、日本では長期的な雇用が一般的であり、同じ組織で長く働くことが重視されますが、アメリカでは転職が頻繁に行われます。これらの違いが、両国のビジネス視点に影響を与えていると考えられます。

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エンジニアのビジネス視点に関する日米間の差について①

この回は、日本とアメリカの飲食店やビジネス文化の違いについて話しています。例えば、日本では1人で複数の機能を担うことが多いが、アメリカでは1つの機能を担うために1人を雇います。また、日本ではエンジニアとデザイナーがビジネスに関する要件定義を行うことが多いが、アメリカではプロダクトマネージャーがその役割を担うことが多い。これらの違いは、文化や宗教に関係している可能性があります。

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【エンジニアインタビュー】カーリース事業VPoE長妻さん編【webエンジニアラジオ】#20

インフラ、バックエンド、モバイルアプリからM&Aまで。経験幅広すぎVPoEを招いてあれこれ聞いてみました。


1:45 ① エンジニアを目指したきっかけ（ロボ）

2:24 ② 学部〜院生時代の話（医療 x ソフトウェア、脳神経） 

6:11 ③ 1社目：中小医療機器メーカー（オンプレ、インフラ） 

9:20 ④ 2社目：医療機器ベンチャー（ISMS取得） 

19:43 ⑤ 3社目：医療機器最大手（M&A、SPA、コンテナ） 

27:00 ⑥ 前職：保険系ベンチャー（アジャイル、スクラム） 

28:12 ⑦ 現職：カーリース事業VPoE（品質改善、組織改善） 

33:54 ⑧ 今後の話  


関連動画 

・https://youtube.com/shorts/hs_ia2Fpv9U?feature=share

・https://www.youtube.com/watch?v=OTNN_LpAFwk

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#10 Google、17万人の社員に向けて生産性改善について問う

参考：https://www.cnbc.com/2022/07/31/google-ceo-to-employees-productivity-and-focus-must-improve.html

Google CEO tells employees productivity and focus must improve, launches ‘Simplicity Sprint’ to gather employee feedback on efficiency

組織アンケート / 飛信隊問題 / 組織のしがらみと生産性

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